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近日，中心在三楼会议室（主会场）、支部活动室（分会场)组织召开“能力作风建设年”活动推进会暨第一季度工作分析会，会议采取郑政钉视频会议形式进行，严格落实疫情防控要求。会议由中心党委书记、主任张振明同志主持，中心领导班子成员、各支部书记、各科科长、各区域负责人参加会议。

会上，各支部书记、各科科长、各区域正负责人分别作工作汇报；各分管领导对分管支部、分管科室、分管区域负责人的汇报进行精彩点评并对下一步工作提出明确要求。

中心党委书记、主任张振明同志作最后总结讲话。他强调：一、以高度的政治责任感谋篇布局，蹄疾步稳开门红。自2021年11月至2022年年初，主要领导、分管领导、各支部书记、各科科长、各区域负责人、全体干部职工，坚持走好群众路线，运用民主集中制这个有力武器，从下到上，从上到下，反复酝酿打磨，科学谋划2022年全年主要目标任务，建立目标台账，挂图作战，挂图督战，为全年工作实现开门红、全年红打下了坚实基础。二、以对事业的无限忠诚自我革命，能力作风更精进。习近平总书记指出：“自我革命关键要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气”。对于我们工作上的不足，能力作风方面的欠缺，要敢于揭短亮丑、刮骨疗毒、自我革命，粉饰太平、“王婆自夸”只能是自欺欺人，到头来伤害的还是我们自己。工作上取得优异成绩不是敲锣打鼓就能取得的，能力作风的提升也不是一蹴而就就能实现的，更不是一劳永逸的。需要“一番寒彻骨”，需要“衣带渐宽人不悔”，需要“吃苦中苦、攻难中难”。对工作上的不足、能力作风方面的欠缺，每一时期都要有一个明细账，要列出“三清单”，挂图作战、挂图督战，一个问题一个问题地解决，一步一个脚印地提升，积小胜为大胜，积跬步以致千里，通过不断的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，促进素质、能力、作风的全面精进提高。三、以“整体工作成高原、重点工作起高峰”的自信埋头苦干，追求卓越全年红。市委十二届二次全会暨经济工作会议提出“当好国家队、提升国际化、引领现代化河南建设”总目标，提出“整体工作争先进成高原、重点工作创一流起高峰”总要求。以“三标意识”深入推进“十大战略”行动。全体干部职工都要围绕这个总目标，按照这个总要求，“工作上有标杆、落实上有标准、突破上有标志”，埋头苦干，大干快干，精雕细琢，追求卓越，实现中心各项工作高质量、全年红、全年稳。一是班子做表率，当好火车头。职务高一级不代表能力高一级，职务高一级责任就重一级。班子成员要处处严格要求自己，凡是要求别人做到的，首先自己必须做到；规章制度不能只是对别人设定的，对自己也同样管用；不能是待遇上要求按班子对待，在遵守纪律、苦干实干上，把自己要求的比普通群众还低，搞双重标准；班子成员职务上是头，而工作上却成了尾巴，让中层骨干推着走，权威和威信会大打折扣，严重影响中心党委领导力和作用发挥。这些倾向和苗头性问题在中心党政领导班子中还有存在的现象和土壤，我们必须刀刃向内，开展批评和自我批评，勇于纠正这个错误和不良倾向，回归本源，正本清源，在岗在位在状态，让中心党委这辆火车头动力十足，牵引力强，知重负重，行稳致远。二是用好新机制，高质又高效。这个新制度就是我们在工作实践中创造出来的，凝结大家心血和汗水的工作推进机制。包括：“党建+业务+双创”工作机制、“党建引领急难险重任务”工作机制、“党员帮带促非党员同志党建同心圆”工作机制、“目标台账+九项考核制度闭环运行”工作机制、“年谋划、季分析、半年推进、年终总结”工作机制、“一任务、一方案、一专班”工作机制、“周例会、月分析、季推进、年总结+支部引领监督保障”工作机制、“纪委督察、电话回访、业务抽查”工作机制等等，这些工作机制在推进中心各项工作高质量运行中发挥了事半功倍的积极作用，我们要很好地运用，真正的落地，不断的完善，实现良性发展、高质量发展。三是固底板强弱项补短板，重点工作重点攻关。每项工作必须首先确保基础稳固，基本盘稳定，否则，基础不牢，地动山摇。这就要求我们一定履行好职责职能，高质量完成日常工作，稳定工作基本盘。同时，积极研判工作中存在的显性风险和隐性风险，及时采取措施，防范化解可能影响稳定和安全的风险隐患。针对可能的或已经出现的风险隐患，以及上级交办的临时性重大任务，都要有高度的政治自觉，把它作为当前这一时期急难险重的重点任务来对待，采取断然措施，科室要运用专班工作机制，党支部要全程发挥作用，重点用兵，重点用时，务求必胜。四、以“7.20”为警示以案促改，举一反三保平安。一是认真学习领悟习近平总书记关于防范风险挑战、应对突发事件重要论述，做到思想上看齐、行动上跟进、制度措施落实上到位。我们必须通读学习领会《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》，树牢“人民至上、生命至上”理念，统筹好发展和安全两件大事，增强风险意识和底线思维，提高防灾减灾救灾和防范化解风险挑战的能力和水平。二是始终把安全的责任记在心上、扛在肩上，对职责内的工作要了然于胸，把工作中可能遇到的问题和困难考虑得严重一些，把防范风险挑战、应对突发事件预案考虑得更周全一些，把工作措施考虑得更具体一些，努力做到防范于未然。国务院调查组对“7.20”特大暴雨灾害调查实事求是把握“三个区分开来”，即把客观上的不可抗力与主观上的不作为区分开来、把能力素质不足与不负责任区分开来、把法规标准缺失与职责任务安全规范不落实区分开来。各级纪委监委对不作为、不负责任、职责任务安全规范不落实的相关人员进行了严肃追责问责。所以我们必须把责任当“紧箍咒”，把好的作风作为履职尽责的根本保障，把功夫下在平时，把基础夯实打牢，做到万全准备、有备无患，把应对各种风险挑战的主动权牢牢掌握在自己手中。三是居安思危，举一反三，把安全置于发展的全过程、各方面，同步谋划、同步推进，认真抓，长期抓，完善制度，防微杜渐。安全问题不能局限于生命安全、健康安全、用电安全、防火安全，还应扩展到政治安全、业务安全、廉政安全等等方面。安全无处不在、无时不在，必须把安全作为一条红线、一条底线。安全的红线不能触碰，全员、全过程开展安全大排查，针对办公场所用电防火安全、疫情防控安全、业务办理安全、信访处置安全、意识形态安全、舆论舆情安全、廉政纪律安全等进行全方位排查、全过程防范。意识不到风险、排查不到风险是最大的风险，必须在排查、防范上下功夫，做到积极主动、未雨绸缪，见微知著、防微杜渐，层层负责、人人担当。要守住安全底线，“凡事要往最坏处准备，努力争取最好的结果”“用大概率思维应对小概率事件”，这个底线思维要求我们及时准确判断形势挑战，“下好先手棋，打好主动仗”，用把工作做到极致来应对可能到来的风险，最后化险为夷或把风险损失降至最小。班子成员、各支部书记、各科科长、各区域负责人、全体干部职工都要有这个风险意识、责任意识和底线思维，统筹好发展和安全，用安全保障发展，实现安全发展。

会后各党支部书记、各科科长和各区域负责人纷纷表示要尽快将此次会议精神传达到每一位干部职工，并将会议精神传达贯彻情况书面报中心办公室，要把思想统一到会议精神上来，以更加坚定的决心和更加有力的举措，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，求真务实，真抓实干，确保2022年度中心各项目标任务圆满完成，为实现中心整体工作成高原、重点工作起高峰作出突出贡献。（文/熊鹏威 通讯员：李红旗、宋奕霖）