私家车时代的到来，催生了许多新兴行业，代驾就是其中的一个。

笔者一个朋友的代驾服务社经营时间并不长，但已经不能说是刚刚起步了。在从事租车代驾的这两年时间里，他的汽车已经从1辆增加到3辆，并且马上要购置第4辆，吸收的员工也不断增加。他开办的代驾服务社在上海市闸北区大宁街道的创业园区内，服务内容是比较宽泛的，不仅有人们印象中的酒后代驾，还有商务代驾、旅游代驾、长途代驾等。

其代驾服务的前期投资在20万元左右，当时主要的花费就是买了一部福特全顺的17座面包车，以及上牌的一些费用。其后，他又购置的2部车辆为同一车型。他认为，固定同一车型的好处是，一旦有顾客需要这一车型的车辆服务时，便能够在第一时间想到他的服务社。

经营这样一家车辆代驾服务社，每月最大的支出不是房租，而是前期车辆购置费用的摊销。

现在他有3辆车，以每部20万元、5年计提折旧来计算，折到每月为1万元。雇用4名员工，平均每人底薪及其他福利每月支出在1300元左右，合计在5000元左右。另外，由于汽油价格不断攀升，每月消耗在油和车辆保养以及其他各项杂费的开销也不可小视，每月大约在5000元左右。由于有创业优惠政策支持，税收是减免的。所以，要达到盈亏平衡，只需要每月的营业额超过2万元即可，平均下来，按30天计算，每部车只需要每天实现200元左右的营业额即可。

对于工作时间和地点大部分在路上的代驾服务社而言，选址并不是很重要。由于创业初期知晓度偏低，从而影响生意的快速上轨，建议通过汽车销售商、停车场、加油站等渠道，向驾车者自我推销，力争使尽可能多的驾车者都有代驾公司的名片。这样，当驾车者因为喝酒、身体不适、精神状态不佳而不能开车时，他们就会打代驾公司的电话请人代劳。