“虽然粮油行业面临一些风险和挑战，但是我们所依靠的是中国的13亿多人口，享有的是全球最大的粮油消费市场，这是其他国家同行所无法比拟的先天优势，我们应该对中国粮油行业的发展前景充满信心。”10月19日，在杭州举办的“西湖来客”第二届中国粮油产业论坛上，中粮油脂董事长、中国粮油董事长、中国植物油行业协会会长董巍在讲话中表示。

董巍认为，“计利当计天下利”，构建稳定的国家粮油供给体系是共同的责任。作为全球最大的粮食买家，中国粮油行业长期以来在国际市场没有话语权、定价权，缺乏核心粮源掌控能力和关键贸易物流节点，来源地也相对有限，应对国际粮价波动的能力不足。在国内，原料组织的规模化、集约化程度还不够，粮油加工产能、产品供应和市场需求均存在结构性矛盾，企业运营成本呈不断上涨态势，粮油行业的整体经营环境日趋复杂。而今年中美贸易摩擦又增加了全球粮油贸易的不确定性，对未来中国粮油行业的发展提出了新的挑战。

在董巍看来，“丹青妙手向翠峰”，推进高质量发展是共同的目标。最近，国际经济局势出现一些变化，国内经济也在去杠杆、去产能。当外部环境不可改变，更应先做好自己。一方面可以通过加强企业自身建设，积极调整经营策略，提升业务运行效率和质量，把握粮油消费升级的机遇，推进产品创新和技术进步，增品种、提品质、创品牌，引导居民消费习惯，用更多优质、可信赖的粮油产品来回报社会，实现粮油供给从解决“吃得饱”到满足“吃得好”的转变；另一方面积极响应、执行政府的深化改革措施和产业政策，借助国家“一带一路”、长江经济带和京津冀协同发展的东风，深入挖掘新机遇、发现新价值。

董巍提出，“狂风难摧万木林”，全面加强交流合作是共谋发展的最好方式。

面对瞬息万变的外部市场和充满挑战的经营环境，任何一家企业想要独立应对都是很困难的。只有依靠行业的力量，集木成林，优势互补，才能最大程度地保障权益、控制风险、实现共赢。

对内，可以通过加强企业间的交流与合作，通过行业组织的力量，积极与政府部门、专业机构沟通交流。对外，要加快走出去的步伐。通过对外交流，缓解国内粮油原料供求结构的矛盾，促进产品结构的优化与调整，扩大过剩产能的出口；更重要的是可以利用国际市场和国外农业资源，直接参与国际竞争、参与国际粮油标准和贸易规则的制定，确保国家粮食安全的同时，拓展更广阔的发展空间。

作为中国企业“走出去”的缩影，中粮集团国际化的案例很好地证明了加强国际化战略合作与交流，既是为世界经济贡献“中国力量”的务实之举，也是借助全球资源、实现自身发展突破、提升中国粮油企业在国际市场话语权和影响力的最有效途径。